A.低落的工作氛圍
B.過多的會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任
D.會議效率低下
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.舉行定期的小組會議
B.使用小組協(xié)調(diào)人員
C.進行謹慎仔細的項目規(guī)劃
D.規(guī)定嚴格的討論制度
A.項目情況得到改善
B.一個高效率、運作正常的團隊
C.團隊成員充分理解項目經(jīng)理對項目的執(zhí)行負最終責任
D.項目干系人作為個人和項目組成員發(fā)生的作用得以加強
A.對項目的錯誤認識
B.不提供支持的高層管理層
C.發(fā)生困難的項目
D.對項目組成員的補償
A.項目經(jīng)理的權限造成的
B.不同的項目優(yōu)先順序發(fā)生矛盾，從而對有限的資源進行競爭
C.項目組成員對他們的專長的關注超過了對項目本身的關注
D.項目經(jīng)理運用人際技巧來非正式地解決成員之間的沖突
A.保證小組各個成員用電子郵件作為通訊方式
B.明確要求小組成員遵循組織的任務安排
C.創(chuàng)造符號或結構，加強地點分散的團隊成員的團結
D.向團隊成員提供最先進的通訊方式，并指定其使用方法
最新試題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。