A.心理定價
B.滲透定價
C.差別定價
D.吸脂定價
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A.傾銷
B.仿冒
C.補貼
D.盜版
A.政治因素及經(jīng)濟因素
B.社會因素及科技因素
C.政治因素及社會因素
D.經(jīng)濟因素及科技因素
A.企業(yè)與其附屬公司必須對環(huán)境中一些重要因素，有所因應
B.共享分支機構的資源
C.避免國內(nèi)不景氣
D.海外分支機構彼此不相同的策略視野結合在一起
A.經(jīng)驗
B.專注
C.態(tài)度
D.方法
A.要素條件
B.相關及支援產(chǎn)業(yè)
C.需求條件
D.以上皆非
最新試題
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構，包括（）
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。