A.所謂合適性就是看員工相對(duì)于其工作是否合適
B.員工的合適性很容易通過入職培訓(xùn)得到大幅改善
C.了解員工的個(gè)人文化可以幫助管理者更好地了解員工的長(zhǎng)處和短處，以便做到知人善用，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)
D.要改變合適性和DNA相對(duì)來說比較困難，因?yàn)楹线m性涉及員工的價(jià)值觀，而DNA則基本由先天的特質(zhì)所決定
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A.全部都是
B.鼓勵(lì)他勇于提出問題
C.予以批評(píng)
D.逐漸培養(yǎng)主動(dòng)解決問題的意識(shí)
A.全部都是
B.使組織和員工保持一致
C.促進(jìn)部門間的合作
D.有助于創(chuàng)建組織文化
A.對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)并鼓勵(lì)他按照自己的想法去做，但要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，以免犯錯(cuò)
B.全部都是
C.鼓勵(lì)他獨(dú)立解決問題，但要及時(shí)向你匯報(bào)
D.信任他的能力，將任務(wù)授權(quán)給他
A.錯(cuò)誤
B.正確
C.說不清楚
A.任何一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該把自己的組織看成是一個(gè)社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷改善其領(lǐng)導(dǎo)能力，以便幫助更多員工成為資產(chǎn)型員工，讓他們成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
C.在任務(wù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人這個(gè)三圈模型中，團(tuán)隊(duì)是最重要的，因?yàn)槿蝿?wù)最終是由團(tuán)隊(duì)完成的
D.作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你既要認(rèn)識(shí)到99+1=0的危險(xiǎn)，也要認(rèn)識(shí)到99+1大于100的可能性
最新試題
與領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的關(guān)鍵詞不包括（）。
有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點(diǎn)，包括（）
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對(duì)工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
關(guān)于權(quán)變理論公式S=f（L，F(xiàn)，E），說法正確的有（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）
在布萊克和莫頓的方格中國(guó)，哪一個(gè)與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)？（）
管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點(diǎn)是（）
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括（）。