單項選擇題故障樹的定性分析是尋找頂事件發(fā)生的原因和原因的組合,即找出全部()。

A.割集
B.最小割集
C.階數(shù)
D.最小底事件


最新試題

某設(shè)備安裝工程9月份擬完工程計劃支出8萬元,已完工程計劃支出5萬元,已完工程實際支出10萬元,則該設(shè)備安裝工程9月份的費用絕對偏差和相對偏差分別為()。

題型:單項選擇題

與網(wǎng)絡(luò)圖相比,橫道圖的不足有()。

題型:多項選擇題

()能做到不遺漏主要原因,同時又包括各種細(xì)枝原因,有利于全面、重點地解決問題。

題型:單項選擇題

某機(jī)械設(shè)備已使用多年,擬進(jìn)行大修。當(dāng)前市場變現(xiàn)價值為80萬元,預(yù)計大修理費用為100萬元。大修后可繼續(xù)使用4年,平均每年生產(chǎn)產(chǎn)品50噸,年經(jīng)營成本為40萬元,4年后設(shè)備殘值忽略不計。假設(shè)基準(zhǔn)收益率為10%,則大修后的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本是()萬元/噸。[(A/P,10%,4)=0.315]

題型:單項選擇題

PFMEA 可用于的方面是()。

題型:多項選擇題

6σ管理法中提到的6σ質(zhì)量水平意味著產(chǎn)品合格的上下規(guī)格為目標(biāo)值左右減加()。

題型:單項選擇題

PFMEA 表格內(nèi)各項說明,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

檢驗是產(chǎn)品形成過程中重要的質(zhì)量保證措施,下列檢驗中最重要的是()。

題型:單項選擇題

某設(shè)備工程進(jìn)度計劃在執(zhí)行過程中,已知工作M 的總時差和自由時差分別為6天和3天,在進(jìn)行進(jìn)度檢查時,發(fā)現(xiàn)該工作比原計劃拖延了4天,則此時的進(jìn)度狀況是()。

題型:多項選擇題

ISO9000:2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》的內(nèi)容不包括()。

題型:單項選擇題