A.預防作用
B.改善作用
C.創(chuàng)新作用
D.推動作用
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A.科學性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.獨立性
A.擁有強大的數(shù)據(jù)庫和信息資源
B.擁有眾多的專業(yè)咨詢?nèi)藛T
C.必須要有先進的數(shù)據(jù)分析軟件
D.政府支持
A.科學性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.獨立性
A.整個咨詢過程都是遵循管理科學和其他相關學科的基本原理
B.管理咨詢的診斷過程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事認識過程
C.管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則，針對性很強
D.咨詢項目組員之間需要相互協(xié)作，發(fā)揮各自的專長，形成團隊優(yōu)勢，保持團隊的一致性
A.日本
B.美國
C.英國
D.法國
最新試題
對問題進行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
項目建議書編寫的要求有（）。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
按咨詢涉及的業(yè)務廣度分，管理咨詢可分為（）。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。
下列有關漸進式的變革的描述，正確的是（）。
生產(chǎn)運營管理咨詢
詳細設計報告的演示需要注意的有（）。