A.優(yōu)化完善財(cái)務(wù)資源配置
B.建立價(jià)值貢獻(xiàn)考核評(píng)價(jià)全景視圖
C.完善績(jī)效考評(píng)方法和手段
D.完善互利共贏的利益分配機(jī)制
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A.由“規(guī)模導(dǎo)向”向“價(jià)值導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
B.由“價(jià)值導(dǎo)向”向“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
C.由“價(jià)格導(dǎo)向”向“利潤導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
D.由“利潤導(dǎo)向”向“價(jià)格導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
A.個(gè)人存款的日均規(guī)模是對(duì)公存款的1.5倍
B.對(duì)公存款的凈利潤是個(gè)人存款的1.5倍
C.每萬元對(duì)公存款創(chuàng)造凈利潤7000元
D.單位對(duì)公存款凈利潤高于個(gè)人存款
A.個(gè)人存款的日均規(guī)模大于對(duì)公存款
B.個(gè)人存款凈利潤小于對(duì)公存款
C.對(duì)公存款單位創(chuàng)利能力更高
D.個(gè)人存款單位創(chuàng)利能力更高
A.充分發(fā)揮企業(yè)級(jí)價(jià)值管理平臺(tái)作用，準(zhǔn)確找到全行戰(zhàn)略重點(diǎn)產(chǎn)品
B.構(gòu)建多維內(nèi)部披露分析機(jī)制，為管理決策提供定量支持
C.運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法，滿足各級(jí)管理層精細(xì)化和個(gè)性化提升需要
D.建立客戶經(jīng)理與各利益相關(guān)主體的業(yè)績(jī)分成機(jī)制
A.通過管理會(huì)計(jì)可以更準(zhǔn)確地找到戰(zhàn)略產(chǎn)品、客戶或區(qū)域
B.管理會(huì)計(jì)可以為戰(zhàn)略制定、分解和決策提供服務(wù)
C.管理會(huì)計(jì)可以加快戰(zhàn)略制定的速度
D.管理會(huì)計(jì)可以幫助銀行實(shí)現(xiàn)由“定性決策”向“定量決策”轉(zhuǎn)變
最新試題
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
招標(biāo)代理公司，又稱采購代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
詢價(jià)采購方式根據(jù)符合采購需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競(jìng)爭(zhēng).擇優(yōu)原則的一種采購方式，是競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種采購方式。
開展市場(chǎng)調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場(chǎng)條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。
資格預(yù)審的原則是（）。