A.銷售部人員應主動反饋市場動態(tài)和品牌策略在執(zhí)行中的實際情形
B.市場部人員應積極策劃，主動準備，引導BrandTeam討論問題達成共識
C.每次BrandTeam會議要求相關部門人員參與討論并貢獻專業(yè)的意見
D.由Marketing開展的跨部門會議的主要目的是召集各部門的專業(yè)人士一起來聆聽市場部人員的講解
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你可能感興趣的試題
A.發(fā)郵件給地區(qū)經理告知活動目的與流程
B.通過微博發(fā)布活動信息和要求
C.與銷售團隊建立微信群及時收集反饋并解答活動執(zhí)行過程中的疑難問題
D.開Cycle會上詳細講解活動的內容及重要性
A.行為改變
B.客戶關系
C.傳遞信息的準確度
D.觀念改變
A.關鍵目標衡量指標
B.關鍵績效考核指標
C.關鍵過程衡量指標
D.儀表盤
A.有利于活動執(zhí)行的過程跟蹤和結果評估
B.能夠充分反映競品之間競爭性優(yōu)劣勢
C.清晰的看到競品之間各自的市場份額
D.充分了解客戶對相關品牌的深層需求
A.整體市場容量規(guī)模的變化趨勢
B.市場費用的實際支出與活動預算的吻合度
C.市場活動執(zhí)行情況和完成進度
D.客戶對我們品牌接受度在活動不同期間的變化
最新試題
小王負責的是一個老產品A，在改變醫(yī)生觀念時，他對什么是產品的Driver很糾結，您是他的領導，請幫他搞清楚哪一個不是driver？（）
市場投入/產出比是如何計算的？（）
ROI是指什么？（）
你管理的2個產品是在同一個治療領域，以下的產品組合管理哪一項是不對的？（）
新產品注冊批件拿到手后，影響產品及時進入市場的關鍵原因哪一項是：（）
在新產品上市時，市場部的產品經理會提出以下的建議，請問哪一個建議可能是不對的？（）
在做一個尚未上市新產品的銷售預測時，那一項是不正確的？（）
品牌經理小王拿到了市場中各競爭產品的銷量，增長率，市場份額與市場平均增長率的數(shù)據(jù)時，他很糾結用什么圖型才能一目了然地展示出市場中各產品的表現(xiàn)與地位，你作為他的領導，你給他什么建議？（）
作為心血管市場經理，您現(xiàn)在準備接手一個新的產品與原來的產品組成產品組。你在管理這個新產品組時優(yōu)先要考慮做的事是（）。
小王管理一個降糖藥，其產品有一個區(qū)別其他降糖藥的重要的特點是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個概念，但銷售卻沒有起色，他很困惑。您做為他的領導，考慮主要問題出在何處？（）