問答題建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交哪些文件？

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.問答題

某住宅工程，在施工圖設(shè)計階段招標(biāo)委托監(jiān)理，按《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202簽訂了工程監(jiān)理合同，該合同未委托相關(guān)服務(wù)工作。
實施中發(fā)生以下事件：
事件1：建設(shè)單位要求監(jiān)理單位參與項目設(shè)計管理和施工招標(biāo)工作，提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃，與施工圖設(shè)計同時進(jìn)行，要求在施工招標(biāo)前向建設(shè)單位報送監(jiān)理規(guī)劃。
事件2：基礎(chǔ)工程完成后，建設(shè)單位要求設(shè)計單位進(jìn)行了設(shè)計變更，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：
（1）由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行費用和工期等問題的協(xié)商工作；
（2）要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，直接報建設(shè)單位同意后實施；
（3）由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。
事件3：在深基坑開挖工程準(zhǔn)備會議上，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)盡早提交《基坑工程監(jiān)理實施細(xì)則》，并要求施工單位根據(jù)該細(xì)則盡快編制《深基坑工程施工方案》。
事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。
問題：

指出事件4中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處，寫出正確做法。
3.問答題

某住宅工程，在施工圖設(shè)計階段招標(biāo)委托監(jiān)理，按《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202簽訂了工程監(jiān)理合同，該合同未委托相關(guān)服務(wù)工作。
實施中發(fā)生以下事件：
事件1：建設(shè)單位要求監(jiān)理單位參與項目設(shè)計管理和施工招標(biāo)工作，提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃，與施工圖設(shè)計同時進(jìn)行，要求在施工招標(biāo)前向建設(shè)單位報送監(jiān)理規(guī)劃。
事件2：基礎(chǔ)工程完成后，建設(shè)單位要求設(shè)計單位進(jìn)行了設(shè)計變更，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：
（1）由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行費用和工期等問題的協(xié)商工作；
（2）要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，直接報建設(shè)單位同意后實施；
（3）由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。
事件3：在深基坑開挖工程準(zhǔn)備會議上，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)盡早提交《基坑工程監(jiān)理實施細(xì)則》，并要求施工單位根據(jù)該細(xì)則盡快編制《深基坑工程施工方案》。
事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。
問題：

事件3中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？說明理由。簡述監(jiān)理實施細(xì)則的編審程序。
4.問答題

某住宅工程，在施工圖設(shè)計階段招標(biāo)委托監(jiān)理，按《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202簽訂了工程監(jiān)理合同，該合同未委托相關(guān)服務(wù)工作。
實施中發(fā)生以下事件：
事件1：建設(shè)單位要求監(jiān)理單位參與項目設(shè)計管理和施工招標(biāo)工作，提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃，與施工圖設(shè)計同時進(jìn)行，要求在施工招標(biāo)前向建設(shè)單位報送監(jiān)理規(guī)劃。
事件2：基礎(chǔ)工程完成后，建設(shè)單位要求設(shè)計單位進(jìn)行了設(shè)計變更，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：
（1）由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行費用和工期等問題的協(xié)商工作；
（2）要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，直接報建設(shè)單位同意后實施；
（3）由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。
事件3：在深基坑開挖工程準(zhǔn)備會議上，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)盡早提交《基坑工程監(jiān)理實施細(xì)則》，并要求施工單位根據(jù)該細(xì)則盡快編制《深基坑工程施工方案》。
事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。
問題：

事件2中，逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)？不妥之處，寫出正確做法。
5.問答題

某住宅工程，在施工圖設(shè)計階段招標(biāo)委托監(jiān)理，按《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202簽訂了工程監(jiān)理合同，該合同未委托相關(guān)服務(wù)工作。
實施中發(fā)生以下事件：
事件1：建設(shè)單位要求監(jiān)理單位參與項目設(shè)計管理和施工招標(biāo)工作，提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃，與施工圖設(shè)計同時進(jìn)行，要求在施工招標(biāo)前向建設(shè)單位報送監(jiān)理規(guī)劃。
事件2：基礎(chǔ)工程完成后，建設(shè)單位要求設(shè)計單位進(jìn)行了設(shè)計變更，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：
（1）由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行費用和工期等問題的協(xié)商工作；
（2）要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，直接報建設(shè)單位同意后實施；
（3）由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。
事件3：在深基坑開挖工程準(zhǔn)備會議上，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)盡早提交《基坑工程監(jiān)理實施細(xì)則》，并要求施工單位根據(jù)該細(xì)則盡快編制《深基坑工程施工方案》。
事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。
問題：

事件1中，建設(shè)單位的要求有何不妥？說明理由。