A.品牌戰(zhàn)略
B.拉動(dòng)戰(zhàn)略
C.推進(jìn)戰(zhàn)略
D.混合戰(zhàn)略
E.以上皆非
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A.達(dá)美樂(lè)的忠誠(chéng)粉絲
B.原本對(duì)達(dá)美樂(lè)有著消極態(tài)度的消費(fèi)者
C.教育程度較高的消費(fèi)者
D.喜歡必勝客的消費(fèi)者
E.認(rèn)知需要高(喜歡思考)的消費(fèi)者
A.喜愛(ài)度
B.延展性
C.專(zhuān)業(yè)性
D.可信賴度
E.走紅程度
A.量力而行法
B.銷(xiāo)售比例法
C.競(jìng)爭(zhēng)等價(jià)法
D.目標(biāo)任務(wù)法
E.以上皆非
A.互補(bǔ)性產(chǎn)品的效果
B.購(gòu)買(mǎi)意愿
C.對(duì)品牌的知名度
D.興趣
E.期望
A.信息訴求
B.轉(zhuǎn)換性訴求
C.集體訴求
D.個(gè)人訴求
E.差異化訴求
最新試題
成功的B2B營(yíng)銷(xiāo)要求營(yíng)銷(xiāo)者不僅要決定把銷(xiāo)售重點(diǎn)聚焦在什么類(lèi)型的公司上,還要決定把銷(xiāo)售重點(diǎn)放在這些公司采購(gòu)中心的哪些人身上。
營(yíng)銷(xiāo)洞察為企業(yè)在市場(chǎng)中所采取的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息,告訴營(yíng)銷(xiāo)者這些信息的意義所在。
戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)選擇的側(cè)重點(diǎn)是公司可以用來(lái)觸達(dá)這些客戶的方法。
當(dāng)購(gòu)買(mǎi)和使用決策是由一個(gè)人而不是一個(gè)群體做出時(shí),公司溝通行動(dòng)的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)溝通,以及在正確的時(shí)間對(duì)正確的人說(shuō)正確的話和做正確的事,對(duì)有效營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。
所有的營(yíng)銷(xiāo)渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長(zhǎng)路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過(guò)為目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),贏得一定份額的新客戶。
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
為公司貢獻(xiàn)高利潤(rùn)的顧客可以得到特殊折扣、促銷(xiāo)優(yōu)惠和大量特殊服務(wù),而那些帶來(lái)較少利潤(rùn)的、幾乎不向公司付費(fèi)的顧客,可能會(huì)被收取更多的費(fèi)用,收到降級(jí)的服務(wù)。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本,但一旦成功,它們就可以改善企業(yè)形象,為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。