A.決策合理
B.依據(jù)合理
C.結(jié)構(gòu)合理
D.方法合理
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A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式
D.構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵領(lǐng)域
E.企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的關(guān)注
A.評(píng)價(jià)論證
B.目標(biāo)擬定
C.調(diào)查研究
D.目標(biāo)確定
A.企業(yè)宗旨陳述
B.企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念
A.戰(zhàn)略意圖
B.企業(yè)愿景
C.經(jīng)營(yíng)理念
D.核心價(jià)值觀
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)哲學(xué)
C.經(jīng)營(yíng)理念
D.核心價(jià)值觀
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。