A.需求
B.貨源
C.市場
D.供應
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A.送貨里程
B.送貨人員
C.配送種類
D.負荷
A.計算物流中心到客戶的平均距離,劃出距離表
B.根據(jù)最短距離表,利用節(jié)約里程法計算出客戶之間的節(jié)約里程,并由近到遠排列,編制節(jié)約里程表
C.將所有客戶到物流中心的距離進行算術(shù)平均
D.根據(jù)節(jié)約里程表和物流中心的約束條件,繪制配送路線
A.空載
B.滿載
C.超載
D.保持載荷平均
A.物料不齊
B.技術(shù)問題
C.數(shù)據(jù)不全
D.人員不齊
A.標準計劃法
B.定期計劃法
C.滾動計劃法
D.臨時派工法
最新試題
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務水平的做法是()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。