A.查看風險登記冊，并確定適當和既定的應(yīng)對措施
B.分析該事件，包括對成本和時間的影響，并創(chuàng)建變更請求
C.制定權(quán)變措施，并立即實施，盡可能減少成本超支
D.執(zhí)行敏感性分析，確定不同應(yīng)對的成本超支靈活性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.德爾菲技術(shù)
B.名義組技術(shù)
C.價值工程
D.虛擬團隊
A.產(chǎn)品分析
B.范圍基準
C.WBS字典
D.預(yù)測和檢查
A.變更控制
B.進度控制
C.范圍控制
D.資源控制
A.工作分解結(jié)構(gòu)詞典
B.活動清單
C.初步范圍說明書
D.項目范圍管理計劃
A.總價值加激勵費用合同
B.按經(jīng)濟價格調(diào)整的總價合同
C.成本加激勵費用合同
D.成本加激勵合同
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）