多項(xiàng)選擇題國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要有（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程立足于國(guó)內(nèi)，產(chǎn)品銷往國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)
B.生產(chǎn)過(guò)程立足于國(guó)外，產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)
C.境外投資設(shè)廠，產(chǎn)品銷往世界各國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)
D.境內(nèi)投資設(shè)廠產(chǎn)品銷往發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)
E.跨國(guó)合作投資設(shè)廠，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)行多元化發(fā)展戰(zhàn)略需要的條件包括（）。

A.主業(yè)擁有穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)地位
B.主業(yè)在同行業(yè)中已有一定的優(yōu)勢(shì)
C.準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)前景光明，自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯
D.新行業(yè)與主業(yè)沒(méi)有關(guān)聯(lián)
E.進(jìn)入新行業(yè)的資金、人才、管理經(jīng)驗(yàn)等有保障

2.多項(xiàng)選擇題從橫向上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)包括多個(gè)方面，其中的一種將戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為（）。

A.發(fā)展性目標(biāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)
C.效益性目標(biāo)
D.利益性目標(biāo)
E.完整性目標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的樹狀結(jié)構(gòu)一般是由企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)和主要的職能目標(biāo)所組成，該體系的層次包括（）。

A.職能戰(zhàn)略
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.企業(yè)任務(wù)
E.戰(zhàn)略目標(biāo)

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)使命決策的方案包括（）。

A.堅(jiān)持企業(yè)原有使命的決策
B.擴(kuò)大企業(yè)使命的決策
C.模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策
D.改變企業(yè)使命的決策
E.維持企業(yè)使命決策

5.多項(xiàng)選擇題美國(guó)的麥肯錫咨詢公司與瑞士IMD工商管理學(xué)院于20世紀(jì)80年代共同開發(fā)了一種產(chǎn)業(yè)體制分析法。其分析內(nèi)容包括（）。

A.關(guān)注投入
B.關(guān)注產(chǎn)出
C.關(guān)注成本
D.關(guān)注增值
E.關(guān)注負(fù)債