單項選擇題由于監(jiān)管變化，一個關(guān)鍵供應(yīng)商的合同貨幣價值大幅增加。項目經(jīng)理應(yīng)更新哪一項內(nèi)容？（）

A.應(yīng)急儲備
B.成本管理計劃
C.成本基準(zhǔn)
D.風(fēng)險管理計劃


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1.單項選擇題在項目團隊招募期間，一名高級職能經(jīng)理請求將其一名親戚包含在團隊中。然而，該應(yīng)聘者似乎不具備必要的資格。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.聘用應(yīng)聘者，保持職能經(jīng)理的參與
B.將招聘決定委托給項目團隊
C.使用多標(biāo)準(zhǔn)決策分析對應(yīng)聘者進行評分
D.出于道德原因拒絕該應(yīng)聘者

3.單項選擇題制定項目章程時，銷售團隊和運營團隊對高層次項目描述和需求的意見不一致。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.使用專家判斷來完成項目章程
B.安排一次與項目發(fā)起人的會議
C.應(yīng)用推進技術(shù)解決問題
D.使用可用的詳細(xì)信息完成項目章程

4.單項選擇題在項目評審會上，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個項目團隊不能解決的問題。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新問題日志
B.提交變更請求
C.更新干系人參與計劃
D.請求額外的資源

最新試題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題