單項選擇題客戶要求新產(chǎn)品必須盡快推向市場，客戶要求項目經(jīng)理進(jìn)一步壓縮項目進(jìn)度，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.告知客戶進(jìn)度無法更改
B.要求客戶提交變更請求
C.修訂關(guān)鍵路徑并將新進(jìn)度通知團(tuán)隊
D.協(xié)商變更范圍，并壓縮進(jìn)度


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1.單項選擇題當(dāng)項目接近完工時：（）

A.就不再需要風(fēng)險管理
B.變更成本一般會增加
C.高風(fēng)險項的可能性會增加
D.不再需要應(yīng)急儲備

2.單項選擇題在矩陣組織中建立團(tuán)隊的難點是：（）

A.在技術(shù)上，注重團(tuán)隊組織
B.團(tuán)隊成員是借來的，很難激勵
C.團(tuán)隊太過集中
D.團(tuán)隊過于龐大，難于管理

4.單項選擇題項目經(jīng)理已經(jīng)創(chuàng)建了WBS和項目管理計劃。若要達(dá)到項目目標(biāo)，需要使用的下一個過程是什么？（）

A.讓項目章程獲得批準(zhǔn)。
B.實施變更控制。
C.指導(dǎo)與管理項目工作。
D.控制質(zhì)量

最新試題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題