A.技術(shù)進(jìn)步
B.經(jīng)濟全球化
C.經(jīng)營環(huán)境動態(tài)化
D.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
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A.企業(yè)董事會
B.高層管理者
C.中層管理者
D.專業(yè)人士或團隊
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略評價
D.戰(zhàn)略控制
A.制度基礎(chǔ)模式
B.產(chǎn)業(yè)組織模式
C.資源基礎(chǔ)模式
D.行業(yè)基礎(chǔ)模式
A.制度基礎(chǔ)模式
B.產(chǎn)業(yè)組織模式
C.資源基礎(chǔ)模式
D.行業(yè)基礎(chǔ)模式
A.增長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.組合型戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。