A.職權(quán)有三種類型即直線職權(quán)，參謀職權(quán)，職能職權(quán)
B.參謀的形式有個(gè)人與專業(yè)之分
C.職能職權(quán)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.直線與參謀都有決策權(quán)
E.應(yīng)適應(yīng)限制職能職權(quán)
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A.職工是“社會(huì)人”
B.職工是“經(jīng)濟(jì)人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應(yīng)
A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標(biāo)
D.開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力
A.責(zé)任感
B.領(lǐng)導(dǎo)愿望
C.誠實(shí)與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關(guān)的知識(shí)
A.權(quán)力的性質(zhì)
B.組織因素
C.問題的復(fù)雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級(jí)因素
A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領(lǐng)導(dǎo)者
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）