A.確定預(yù)測(cè)值
B.回歸預(yù)測(cè)模型的檢驗(yàn)
C.確定觀察值
D.確定變量間相關(guān)關(guān)系的密切程度
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你可能感興趣的試題
A.兩項(xiàng)選擇題
B.多項(xiàng)選擇題
C.事實(shí)性問題
D.假設(shè)性問題
A.組成預(yù)測(cè)小組
B.預(yù)測(cè)小組成員各自提出預(yù)測(cè)方案
C.計(jì)算預(yù)測(cè)方案期望值
D.確定最終預(yù)測(cè)值
A.選擇預(yù)測(cè)方法
B.預(yù)測(cè)目標(biāo)
C.估計(jì)預(yù)測(cè)誤差
D.預(yù)測(cè)結(jié)果
A.變量間
B.因果關(guān)系
C.預(yù)測(cè)值間
D.觀察值間
A.市場(chǎng)占有率的預(yù)測(cè)
B.卷煙商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)的作用
C.生產(chǎn)對(duì)手的情況分析
D.市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序
最新試題
Y煙草公司下半年引進(jìn)一個(gè)新的卷煙品牌M，在該品牌試銷一段時(shí)間后，為了解該新品牌的市場(chǎng)反映情況，分析引入的可行性，品牌經(jīng)理李某擬安排一次問卷調(diào)查活動(dòng)。從各種零售業(yè)態(tài)類型各抽取2%的零售客戶，并從消費(fèi)者樣本庫中隨機(jī)抽取5%作為調(diào)查對(duì)象，由客戶經(jīng)理上門進(jìn)行問卷調(diào)查。同時(shí)電話訂貨部也隨機(jī)抽取各種零售業(yè)態(tài)類型1%的客戶進(jìn)行電話調(diào)查。1、卷煙品牌調(diào)查與分析的基本流程是什么？2、李某制定的調(diào)查計(jì)劃應(yīng)包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容？
市場(chǎng)占有率可以揭示企業(yè)或品牌的競(jìng)爭實(shí)力，反映企業(yè)或品牌在市場(chǎng)的地位和業(yè)績。
有的分析報(bào)告中，銷售活動(dòng)狀況概述要說明一下分析的目的。
某煙草公司2006年總銷售量為12、6萬箱，一、二、三類煙的銷售總量為3、2萬箱。2007年總銷售量為13、5萬箱，一、二、三類煙的銷售總量為3、6萬箱。通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的宏觀、微觀分析，預(yù)測(cè)2008年總銷售量的增長率將在2007年總銷售量增長率的基礎(chǔ)上增加1個(gè)百分點(diǎn)，一、二、三類煙的銷售總量的增長率將在2007年銷售總量增長率的基礎(chǔ)上增加2個(gè)百分點(diǎn)。請(qǐng)根據(jù)上述資料計(jì)算：（答案均保留兩位小數(shù)）（1）2007年的總銷售量增長率？（2）2007年的一、二、三類煙銷售總量增長率？（3）2008年的總銷量銷售增長率？（4）2008年的一、二、三類煙銷售總量增長率？（5）2008年的總銷量銷售目標(biāo)？（6）2008年的一、二、三類煙銷售總量目標(biāo)？
某卷煙品牌體系如下，請(qǐng)對(duì)該卷煙品類結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析并提出優(yōu)化建議。
客戶服務(wù)中心接到客戶經(jīng)理小趙轄區(qū)內(nèi)一位重點(diǎn)客戶的電話，說近一個(gè)月客戶經(jīng)理小趙只到他的店里走訪過一次，導(dǎo)致他無法了解公司最新的銷售政策、商品信息，基于以上情況，客戶經(jīng)理小趙應(yīng)當(dāng)怎么改進(jìn)工作？
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論薪水等級(jí)屬于生理需求。
對(duì)F品牌提出引入意見。
某客戶2008年7月份對(duì)卷煙的需求量為440條，訂貨量為390條，請(qǐng)計(jì)算其需求強(qiáng)度并對(duì)此作出簡要分析。
撰寫卷煙品牌調(diào)查報(bào)告的提綱是什么？