單項選擇題在一個大型、復(fù)雜項目途中，項目經(jīng)理得知一名關(guān)鍵項目干系人退休了。上級管理層指定了一名替代人員，需要包含在后續(xù)項目活動中。項目經(jīng)理應(yīng)首先更新哪一份文件？（）

A.項目組織圖
B.干系人登記冊
C.溝通管理計劃
D.干系人狀態(tài)報告


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1.單項選擇題客戶抱怨說產(chǎn)品要求的標(biāo)準(zhǔn)未滿足，項目經(jīng)理確定已確定記錄客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)，且保持不變。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.查看范圍管理計劃
B.開展假設(shè)情景分析，確定潛在變更的影響
C.查看質(zhì)量管理計劃
D.提交變更請求解決該問題

2.單項選擇題項目經(jīng)理接到來自供應(yīng)商的電話，說由于工廠發(fā)生洪水，可交付成果將發(fā)生嚴(yán)重延期。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.檢查協(xié)議或采購訂單
B.更新項目進(jìn)度計劃
C.提交一份合同變更請求
D.確認(rèn)工作說明書（SOW）

3.單項選擇題項目經(jīng)理邀請相關(guān)項目干系人參加一次會議，核實項目是否符合組織戰(zhàn)略和預(yù)期的商業(yè)價值。然而，其中一個項目干系人無法參加會議。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.重新安排一次會議
B.在該項目干系人缺席的情況下召開會議
C.取消會議，并向所有項目干系人發(fā)送演示文稿
D.繼續(xù)召開會議，并與該項目干系人分享會議紀(jì)要

最新試題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題