A.復(fù)雜性、稀缺性、產(chǎn)能
B.不確定性、復(fù)雜性、組織間的沖突
C.可模仿性、復(fù)雜性、組織內(nèi)的沖突
D.不確定性、價值、資源的可獲得性
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A.合作協(xié)議
B.非資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.臺資
A.職能經(jīng)理控制戰(zhàn)略問題
B.首席執(zhí)行宮控制潛在的耗時活動
C.控制任何短視觀念
D.發(fā)展職能領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)專家
A.財務(wù)，會計
B.財務(wù)，記錄
C.研發(fā)，營銷
D.管理信息，財務(wù)
A.公司的創(chuàng)造性
B.公司的規(guī)模及其資源和能力
C.公司高級管理隊伍的質(zhì)量
D.公司的戰(zhàn)略深度
A.處于全球經(jīng)濟中的公司必須在靈活中保持一定的穩(wěn)定性
B.管理者在做出最優(yōu)決策時不可能獲得所有的必要信息
C.公司的結(jié)構(gòu)不應(yīng)該復(fù)制它的競爭者結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)所處的環(huán)境變化太快而難以維持一個穩(wěn)定的公司結(jié)構(gòu)
最新試題
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。