A.操作疏忽致使廢品增加
B.機(jī)器或工具不適用
C.供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加,迫使降低材料用量
D.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加
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A.系數(shù)分配法
B.實(shí)物量分配法
C.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法
D.銷(xiāo)售價(jià)值分配法
A.簡(jiǎn)單且易操作
B.取得成功的把握大
C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合
D.容易產(chǎn)生封閉思維
A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算
B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理
C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支
D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制
A.為客戶設(shè)計(jì)樣品
B.聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商
C.生產(chǎn)加工過(guò)程
D.尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道
A.日
B.旬
C.月
D.季度
最新試題
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類(lèi)指標(biāo)相比可以說(shuō)明()。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略