A.評估結(jié)果與獎(jiǎng)懲等相結(jié)合
B.有機(jī)會(huì)了解被評估者的需求和想法
C.比較了解被評估者的真實(shí)工作情況
D.對被評估者有一定的權(quán)力制衡效果
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A.人力資源經(jīng)理
B.管理者
C.員工
D.績效專員
A.具體性原則
B.可行性原則
C.精選性原則
D.客觀性原則
A.任務(wù)績效
B.周邊績效
C.管理績效
D.成長績效
A.決策層
B.人力資源部
C.部門領(lǐng)導(dǎo)
D.個(gè)人
A.拜訪客戶的次數(shù)
B.產(chǎn)品數(shù)量
C.支出費(fèi)用的數(shù)額
D.合格品的數(shù)量
最新試題
績效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的指標(biāo)。
當(dāng)人力資源供大于求時(shí)，要降低企業(yè)培訓(xùn)投入，采取鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)員工提前退休等措施。
績效評估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進(jìn)行。
崗位評價(jià)是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價(jià)的結(jié)果。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用，也決定了績效評估的重點(diǎn)。
績效面談一般會(huì)占用較長時(shí)間，因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
人力資源信息審核的及時(shí)性是指要檢查所有信息是否按時(shí)完成數(shù)據(jù)的采集。
在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息，有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
價(jià)值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價(jià)，包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。