問答題簡述組織文化并討論其主要影響。

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2.單項(xiàng)選擇題想象一下，你的辦公室所迎合的那個(gè)小鎮(zhèn)看到了人氣的突然激增。該地區(qū)已有大量的建筑活動(dòng)，正在開發(fā)一些物業(yè)?？蛻魯?shù)量增加了，你的競爭對手也有了。在這種情況下，你應(yīng)該做些什么來減少環(huán)境的不確定性呢（）

A.Restrucutre您的組織層次結(jié)構(gòu)以提高效率
B.與一個(gè)或多個(gè)競爭對手取得或合并
C.保持業(yè)務(wù)流程恒定，維持現(xiàn)狀
D.向所有利益攸關(guān)方明確通報(bào)情況

3.單項(xiàng)選擇題瑪麗被公司總裁要求改變組織文化以反映公司的新組織目標(biāo)。作為執(zhí)行副總裁，她當(dāng)然理解了這些目標(biāo)，但她真的不知道該如何對文化做些什么。以下哪一項(xiàng)會讓瑪麗意識到公司擁有強(qiáng)大的文化（）

A.價(jià)值僅限于最高管理層
B.文化傳達(dá)關(guān)于什么是重要的矛盾信息
C.大多數(shù)員工都知道公司的歷史
D.共享的值和行為沒有連接

最新試題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

題型：單項(xiàng)選擇題

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

題型：單項(xiàng)選擇題

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題