A.諉過他人
B.要有計(jì)劃性、前瞻性、全局性
C.不配合他人
D.不控制時(shí)間
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A.遵守規(guī)章制度、按照流程執(zhí)行
B.不及時(shí)驗(yàn)收
C.虛假數(shù)據(jù)
D.對(duì)合作伙伴不嚴(yán)格執(zhí)行合同
A.輕指導(dǎo)
B.輕過程
C.輕檢查
D.重要求,重結(jié)果,重部署
A.有事不報(bào),領(lǐng)導(dǎo)成最后知情人
B.遇到自己權(quán)限不能解決的問題不報(bào)告
C.主動(dòng)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)
D.不協(xié)調(diào)也不匯報(bào)
A.會(huì)議明確,結(jié)果清晰,執(zhí)行有力
B.人員參差不齊
C.會(huì)上不說,會(huì)下亂說
D.會(huì)議有決定,沒有跟蹤落實(shí)
A.一心一意做事
B.多講道理
C.沒有調(diào)查沒有發(fā)言權(quán)
D.重道理輕研究
最新試題
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對(duì)。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。