A.戰(zhàn)略目標分解
B.創(chuàng)新績效模式
C.改革激勵機制
D.優(yōu)化核心流程
E.再造權(quán)責(zé)體系
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A.使命愿景
B.資源能力
C.競爭結(jié)構(gòu)
D.市場趨勢
E.行業(yè)環(huán)境、優(yōu)勢短板
A.靈活生產(chǎn)系統(tǒng)
B.企業(yè)范圍的信息網(wǎng)絡(luò)
C.全面質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.目標市場足夠大
A.良好的執(zhí)行心態(tài)
B.對執(zhí)行的深刻理解
C.對執(zhí)行工具的駕馭能力
D.清晰的角色定位
E.熟稔的流程操作
A.根據(jù)流程設(shè)定組織體系，以權(quán)責(zé)體系為核心
B.再造權(quán)責(zé)體系要以流程為核心，目標為導(dǎo)向，強化崗位角色，優(yōu)化管控體系
C.將目標分解，根據(jù)全面預(yù)算分解或以部門分解
D.關(guān)注結(jié)果與成長，與績效銜接，強調(diào)愿景的激勵
A.資本運營戰(zhàn)略
B.產(chǎn)業(yè)成長戰(zhàn)略
C.盈利模式戰(zhàn)略
D.核心能力戰(zhàn)略
E.一體化戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
下列屬于一體化管理的是（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。