A.價值觀的差異
B.語言和溝通障礙
C.傳統(tǒng)文化的差異
D.種族不同
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A.供應商
B.顧客
C.競爭者
D.銀行
E.政府
A.民法法系
B.普通法系
C.神權法系
D.以上都不是
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.技術環(huán)境
A.原材料
B.零部件
C.專利技術
D.商標
A.生產(chǎn)技術
B.管理技能
C.規(guī)模經(jīng)濟
D.營銷能力
最新試題
國際技術轉讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g轉讓，國際技術許可證貿(mào)易屬于無償技術轉讓。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)組織結構設計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結構。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。