A.績效管理使員工明白企業(yè)運作的程序、方法和期望值
B.績效管理對于提升企業(yè)的競爭力具有巨大的推動作用
C.績效管理使員工明確自己努力的方向和努力的程度
D.績效管理保證組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
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A.指數(shù)變大,說明存銷比在不同時期、不同客戶類型中的差異越大,投放不夠均衡
B.指數(shù)變大,說明存銷比在不同時期、不同客戶類型中的差異越小,投放不夠均衡
C.指數(shù)變小,說明存銷比在不同時期、不同客戶類型中的差異越大,投放越均衡
D.指數(shù)變小,說明存銷比在不同時期、不同客戶類型中的差異越小,投放越均衡
A.人員流動性相對弱
B.季節(jié)消費明顯
C.從眾消費明顯
D.商業(yè)布局松散
A.重復投訴率是重復投訴次數(shù)占投訴總次數(shù)的比重
B.重復投訴率不反映企業(yè)處理投訴的能力重
C.重復投訴率高說明企業(yè)投訴處理流程比較好
D.重復投訴率低說明企業(yè)投訴反應不及時
A.先常銷單品、后緊俏單品,先主銷單品、后儲備單品
B.充分考慮影響各單品銷量的因素,結合定性方法進行預測基數(shù)調整
C.充分考慮市場一線提報的預測數(shù)據(jù),但不盲從客戶訂單需求數(shù)據(jù)
D.如有必要,可組織中小規(guī)模的專項抽樣調研
A.改變消費者的消費方式
B.改變所有信念中對態(tài)度最重要的信念
C.增加新的觀念
D.改變消費者對這一品牌特征的信念
最新試題
關注市場動態(tài),不斷提升貨源組織水平工作:()
以下內容哪些屬于樣品卷煙的適用范圍()
在樣品卷煙的使用管理中,以下哪一項做法屬于不合規(guī)規(guī)行為()
基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)()的特點,及時組織適銷貨源,科學調整貨源投放策略,向農村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量,搶抓外出務工人員返鄉(xiāng)滯留時間延長帶來的銷售機遇。
積極開展精益營銷課題研究和實踐,構建了以“()”為重要特征的“五精”營銷管理模式,并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進行重點展示,得到了國家局領導的肯定和與會代表的廣泛認同。
卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實營銷管理基礎工作有:()
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照()的原則來開展。
進一步規(guī)范品牌培育,積極營造公平競爭的市場環(huán)境內容:()
進一步提高政治站位,充分認識防治“天價煙”問題:()
加強源頭控制,嚴格規(guī)范高價位卷煙審批工作:()