A.企業(yè)宗旨陳述
B.企業(yè)愿景
C.戰(zhàn)略意圖
D.核心價(jià)值觀
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A.企業(yè)宗旨陳述
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)愿景
D.企業(yè)哲學(xué)
A.企業(yè)核心價(jià)值觀
B.企業(yè)管理者價(jià)值觀
C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
A.股東
B.員工
C.供應(yīng)商
D.債權(quán)人
A.價(jià)值性
B.稀缺性
C.難以獲得性
D.不可替代性
A.制度或政策的變化
B.技術(shù)進(jìn)步的影響
C.顧客需求的變化
D.消費(fèi)方式的變化
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。