A.集中采購部門或采購代理機構(gòu)發(fā)布資格預審公告、招標公告
B.集中采購部門推薦供應商
C.集中采購部門與使用需求（業(yè)務主管）部門在專業(yè)采購媒介上發(fā)布報名公告征集供應商
D.使用需求（業(yè)務主管）部門向集中采購部門推薦供應商
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A.特殊合伙企業(yè)
B.有限責任公司
C.個體工商戶
D.股份有限公司
A.負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同供應商，不得同時參加同一項目／包件采購
B.供應商法定代表人、控股股東或?qū)嶋H控制人與采購人高管人員及使用需求部門、采購部門關(guān)鍵崗位人員無夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系
C.對供應商成立年限、財務狀況、管理體系認證、產(chǎn)品資質(zhì)、履約能力、成功案例等方面的要求
D.供應商產(chǎn)品滿足采購文件的要求
A.產(chǎn)品類別
B.供應商注冊區(qū)域
C.供應商企業(yè)性質(zhì)
D.供應商資質(zhì)
A.一般采取供應商庫自動篩選和人工審核選取相結(jié)合的方式
B.為保證遴選規(guī)范，所有項目應采用同一篩選條件
C.篩選條件中，最重要的是供應商資質(zhì)
D.篩選條件可以是一個條件，也可以是多個條件的組合
A.審核的基本要素包括營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照
B.審核的方式以非現(xiàn)場審核為主，以現(xiàn)場考察為輔
C.審核以供應商準入標準為依據(jù)
D.審核要素來源以供應商提交的相關(guān)資料為主
最新試題
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
立項和預算審批必須由有權(quán)人進行審批。
評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。
對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
采購組織應充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
基本采購需求指與項目采購有關(guān)的基本需求信息，包括項目背景及可交付成果的具體目標。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
采購方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。