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B.采購(gòu)
C.人力資源
D.技術(shù)開發(fā)
E.原料供應(yīng)
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C.杜邦分析法
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最新試題
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有（）。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷（損益值-5萬(wàn)元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。