單項選擇題團隊領導者的()角色要求領導者盡力讓團隊發(fā)揮最大潛能。
A.教練
B.問題解決能手
C.聯(lián)絡員
D.沖突管理者
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1.單項選擇題團隊的()是指完全由團隊承擔責任的任務和與組織其他部門共同承擔責任的任務之間的邊界。
A.外部邊界
B.外部
C.領導者
D.績效
2.單項選擇題團隊領導者難以學會的技能是懂得何時()。
A.對團隊有興趣
B.信任團隊
C.干涉團隊
D.拋棄團隊
3.單項選擇題顧問的估計稱()團隊領導者。
A.15%的管理者不是天生的
B.70%的管理者不是天生的
C.85%的管理者不是天生的
D.30%的管理者是天生的
4.單項選擇題人們認為層級組織中的團隊領導與傳統(tǒng)領導()。
A.事實上相同
B.差別很大
C.非常相似
D.有點差異
5.單項選擇題如果一個愿景型領導者CEO從一個公司跳槽到另一個公司,你認為()會追隨她到新公司。
A.所有員工和管理者
B.零個員工
C.零個管理者
D.一些員工和管理者
最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
題型:單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
題型:單項選擇題
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
題型:單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
題型:單項選擇題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題