A.不斷取得大的進(jìn)步
B.逐漸的增量改進(jìn)
C.采用帕累托定律
D.著眼于質(zhì)量成本的降低
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A.滿足管理層的要求
B.項(xiàng)目產(chǎn)品符合要求且適合使用
C.滿足并超過客戶對項(xiàng)目產(chǎn)品的期望
D.給客戶更多的東西
A.成本偏差是由進(jìn)度偏差引起的
B.項(xiàng)目使用了能力不足的工人
C.進(jìn)度與成本的偏差對項(xiàng)目是有利的
D.進(jìn)度偏差是由成本偏差引起的
A.項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的修改
B.項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的增加
C.項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的減少
D.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)的修改
A.自下而上的估算
B.參數(shù)估算
C.類比估算
D.自上而下的估算
A.在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃還沒有完成之前，無法確定項(xiàng)目的預(yù)算
B.項(xiàng)目章程中沒有規(guī)定成本目標(biāo)
C.你沒有權(quán)利索要項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目經(jīng)理與你有一些私人恩怨，他不愿意給你
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）