甲公司是一家自行車制造商，每年制造自行車需要大量使用某種零部件，該零部件既可以外購也可以自制。
（1）如果外購，零部件的單價為80元，一次訂貨成本為450元，平均交貨時間為3天。
（2）如果自制，單位材料成本為30元，單位變動制造費(fèi)用15元，同時需要增加2名生產(chǎn)工人，每人固定年薪為20000元，同時生產(chǎn)計件工資每件5元。每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為750元，固定生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為10000元，每日產(chǎn)量為30件。
（3）該零部件的全年需求量為9000件，假設(shè)一年為360天。
（4）公司的資金成本為10%，單件存貨保險費(fèi)為2元，存貨的破損和變現(xiàn)損失為2元，單位缺貨成本為12元。
（5）企業(yè)每日的存貨需要量及其概率如下所示：
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網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是一個由眾多獨(dú)立的創(chuàng)新經(jīng)營單位組成的彼此有緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，其主要特點(diǎn)有（）。
計算甲公司外購零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量相關(guān)的總成本。
使用修正平均市盈率法計算甲公司的每股股權(quán)價值。
計算項目2017年及以后各年年末現(xiàn)金凈流量及項目凈現(xiàn)值，并判斷該項目是否可行（計算過程和結(jié)果填入下方表格）。
（1）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程）。
下列各項預(yù)算方法中，可以使預(yù)算期間依時間順序向后滾動，能夠保持預(yù)算的持續(xù)性的預(yù)算方法是（）。
若存在缺貨，判斷甲公司應(yīng)該選擇外購方案還是自制方案，并說明原因。
若項目可行，對2019年的息稅前利潤進(jìn)行保本分析，計算產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的保本銷售量。
分析市盈率估值模型的優(yōu)點(diǎn)、局限性和適用范圍。
計算2016年和2017年的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、凈財務(wù)杠桿和權(quán)益凈利率。