判斷題整理、整頓、清掃工作除了需要不斷維持以外，還需要更深入地理解和體會(huì)、不斷實(shí)踐與改善，讓其真正能夠規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮5S活動(dòng)的精髓所在。
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某生產(chǎn)線有三道彼此獨(dú)立的工序，三道工序的合格率分別為：95%，90%，98%。求一次性通過(guò)率。
題型：?jiǎn)柎痤}
公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃2018-2020年度主要工作有哪些？
題型：?jiǎn)柎痤}
某流程的產(chǎn)出速度為20個(gè)/天，各道工序的所有在制品為100個(gè)，操作班組工人為12人，請(qǐng)計(jì)算該流程的流程交付時(shí)間PLT.
題型：?jiǎn)柎痤}
失效模式和影響分析中，參考某流程步驟的分值情況，嚴(yán)重性=8，可能性=6，偵測(cè)性=10，請(qǐng)計(jì)算RPN。
題型：?jiǎn)柎痤}
公司2013年精益轉(zhuǎn)型工作實(shí)施方案將全年工作拆分為哪幾個(gè)階段？
題型：?jiǎn)柎痤}
推行六西格瑪管理的目的是什么？
題型：?jiǎn)柎痤}
簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素。
題型：?jiǎn)柎痤}
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝和調(diào)試主要由外觀檢查、安裝準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試、試機(jī)5道工序組成。某公司統(tǒng)計(jì)在過(guò)去1年共進(jìn)行了100次此類(lèi)設(shè)備操作，共發(fā)生15次故障，設(shè)備的缺陷機(jī)會(huì)是20，請(qǐng)計(jì)算DPMO。
題型：?jiǎn)柎痤}
計(jì)算節(jié)拍時(shí)間的關(guān)鍵因素是什么？
題型：?jiǎn)柎痤}
一位業(yè)擴(kuò)報(bào)裝客戶(hù)從提出申請(qǐng)到最終獲得供電方案的批準(zhǔn)經(jīng)歷了50天的時(shí)間，其中供電方案的設(shè)計(jì)和評(píng)審耗時(shí)15天。請(qǐng)計(jì)算流程周期效率（PCE）。
題型：?jiǎn)柎痤}