A.散點圖
B.帕累托圖
C.直方圖
D.偏差分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合作／解決問題
B.撤退／回避
C.妥協(xié)／調(diào)解
D.強(qiáng)迫／命令
A.修改項目管理計劃并盡快實施
B.集中于按照項目管理計劃完成第一階段的交付
C.與發(fā)起人和關(guān)鍵干系人一起確定項目范圍
D.更新項目章程并獲得關(guān)鍵項目干系人的支持
A.使用采購管理計劃
B.使用賣方選擇過程
C.使用合格賣方清單
D.使用固定總價合同技術(shù)
A.成本風(fēng)險模擬
B.蒙特卡洛技術(shù)
C.龍卷風(fēng)圖
D.決策樹圖
A.確定團(tuán)隊成員的項目可用性，并在人員遣散計劃中獲得同意
B.外包任務(wù)，因為該團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)的項目過多
C.讓該團(tuán)隊成員準(zhǔn)備加班工作，讓他可以同時為兩個項目工作
D.在項目進(jìn)度計劃中創(chuàng)建一個緩沖時間，為這種情況的發(fā)生做準(zhǔn)備
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？