A.績效計劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎懲
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A.利益的沖突
B.信息不對稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險
D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素
A.投資活動規(guī)模
B.投資活動特點
C.審批人職位
D.審批流程是否規(guī)范
A.企業(yè)預(yù)算原則
B.預(yù)算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏
C.企業(yè)的組織架構(gòu)
D.企業(yè)的環(huán)境特點
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.成本預(yù)算
B.費用預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.人員預(yù)算
最新試題
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。
變動成本法適用于（）企業(yè)。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時，變動成本法計算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計算的營業(yè)利潤。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是（）。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。