A.擴大產品組合
B.縮減產品組合
C.產品線延伸
D.產品創(chuàng)新
E.產業(yè)線現(xiàn)代化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)性質的決定
B.成長方向的選擇
C.經營方針的選擇
D.社會責任的確定
E.經營哲學的選擇
A.需求增長率
B.戰(zhàn)略經濟領域吸引力
C.銷售利潤率
D.相對市場占有率
E.企業(yè)的競爭地位
A.輸入所需要的原料數(shù)量,然后按確認訂購
B.確認訂購后不可退訂
C.可以不下訂單
D.一季只能操作一次
E.下訂單時要付定金
A.還本付息
B.更新短期貸款
C.更新生產/完工入庫
D.生產線完工
E.轉產完工
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調
E.控制
最新試題
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
()是一種發(fā)展企業(yè)內部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略。
()是一種旨在減少內部弱點,回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
委托人將某種具有證明代理權意義的文件交付于他人,他人以這種文件使第三人相信其有代理權,而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權,代為購買或者銷售商品,并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小,按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。
代理商的優(yōu)勢有,代理商(),與各種客戶有著良好的關系。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認為自己的代理商,但事實上并未授權。第三人信賴此表示,而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的外部動因不包括()。
委托人對代理人的授權不明確,致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權限,而第三人因善意而無過失的相信其為有權代理,而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
()是利用外部機會來彌補內部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。