A.錯(cuò)發(fā)貨
B.漏記賬
C.價(jià)格不符
D.錯(cuò)記賬
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A.1/4
B.1/3
C.1/2
D.2/3
A.計(jì)件
B.檢斤
C.檢尺求積
D.理化檢驗(yàn)
A.按照揀貨單所列的項(xiàng)目和數(shù)量進(jìn)行,不得隨意更改
B.備貨應(yīng)當(dāng)全部重新過磅
C.備好的貨物放于待檢區(qū),等待出庫(kù)
D.出庫(kù)貨物應(yīng)附有說明書、磅碼單、裝箱單等附件
A.單一揀取的配貨
B.批量揀取的配貨
C.隨機(jī)揀取的配貨
D.智慧揀取的配貨
A.大包裝
B.內(nèi)包裝
C.外包裝
D.成組包裝
最新試題
在庫(kù)存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。