A.把客戶的意愿顯現(xiàn)出來(lái)
B.使下屬充分了解組織目標(biāo)
C.發(fā)揮下屬的工作熱情和積極性
D.下屬認(rèn)同制定的目標(biāo)
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A.時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
B.時(shí)間支配能力分析
C.工作緊急性分析
D.工作重要性分析
A.創(chuàng)新者
B.實(shí)干者
C.監(jiān)督者
D.推進(jìn)者
A.指揮型
B.關(guān)系型
C.智力型
D.工兵型
A.Specific
B.Measurable
C.Acceptable
D.Realistic
A.一般是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的
B.運(yùn)用的時(shí)間要很短
C.需要花時(shí)間進(jìn)行教授
D.教練是在工作當(dāng)中的
最新試題
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計(jì)算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動(dòng)包括（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
開展自檢活動(dòng)包括（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。