多項選擇題成功的項目管理可以被定義為()達到了項目管理目標。

A. 不及時地
B. 沒有成本超支地
C. 在設計的性能上
D. 在技術水平上
E. 在質量方面上


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1.單項選擇題()包含在項目生命周期的實施階段中。

A. 建立和計劃
B. 執(zhí)行和控制
C. 計劃和執(zhí)行
D. 概念和計劃

2.單項選擇題德爾菲(DELPHI)法是一種非常有效的風險定量分析技術,它用來()。

A. 為決策者準備一套選擇圖表
B. 確定特殊變量的發(fā)生概率
C. 明確與將來事件相關的概率估計
D. 幫助決策者決策應對風險的態(tài)度

3.單項選擇題項目經理僅基于其在組織中的位置而產生的三種權力是()。

A. 正式,獎勵,懲罰
B. 獎勵,指示,正式
C. 專家,指示,正式
D. 獎勵,專家,指示

4.單項選擇題對檢查和接受的要求在()中規(guī)定。

A.合同
B.采購管理計劃
C.項目整體計劃
D.說明書

5.單項選擇題描述買方特殊尺度、特性的要求,并輔以工程圖的說明書叫做()。

A.設計說明書
B.功能說明書
C.績效說明書
D.貿易標準

最新試題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()

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在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

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項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

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在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

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在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

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敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

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關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題