精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽章節(jié)練習(xí)(2018.01.27)

可視化管理就是使企業(yè)內(nèi)一切實(shí)體物與訊息轉(zhuǎn)換為視覺(jué)情報(bào)顯現(xiàn)，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

盡一切所能降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)活動(dòng)的附加價(jià)值。

第一是取貨指令或搬運(yùn)指令。第二是生產(chǎn)指令。起到傳遞情報(bào)和指令的作用。

硬盤分區(qū)，屬性；不足則對(duì)資源進(jìn)行整理刪除。

物資積壓。

配件基本條件、遵守使用條件、復(fù)原惡化、改善設(shè)計(jì)方面的缺點(diǎn)、提高技能。

垃圾、灰塵、原材料附著；磨損、松、漏；腐蝕、變形、損傷、裂縫；溫度、震動(dòng)、聲音等異常。