機電工程(一建)機電工程綜合練習章節(jié)練習(2019.03.23)

來源：考試資料網(wǎng)
2.問答題

某機電安裝工程項目開工之前，承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進度計劃見下圖，該計劃滿足合同工期100 d的要求。 在上述施工進度計劃中，由于工作E和工作G共用一塔式起重機(塔式起重機原計劃在開工第25天后進場投入使用)，必須順序施工，使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔式起重機)。在施工過程中，由于業(yè)主要求變更設計圖紙，使工作B停工10 d(其他工作持續(xù)時間不變)，監(jiān)理工程師及時向承包方發(fā)出通知，要求承包方調整進度計劃，以保證該工程按合工期完工。承包方提出的調整方案及附加要求(以下各項費用數(shù)據(jù)均符合實際)如下： (一)調整方案：將工作J，的持續(xù)時間壓縮5 d。 (二)費用補償要求：
1.工作J，壓縮5 d，增加趕工費25 000元：
2.塔式起重機閑置15 d補償：600元/d(塔式起重機租賃費)×/5 d：9 000元：
3.由于工作B停工10 d造成其他有關機械閑置、人員窩工等綜合損失45 000元。
問題
1.如果在原計劃中先安排工作E，后安排工作G施工，塔式起重機應安排在第幾天(下班時刻)進場投入使用較為合理?為什么?
2.工作B停工10 d后，承包方提出的進度計劃調整方案是否合理?該計劃如何調整較為合理?
3.承包方提出的各項費用補償要求是否合理?為什么?監(jiān)理工程師應批準補償多少元?
參考答案：1.塔式起重機應安排在第31天(上班時刻)進場投入使用。塔式起重機在工作E與工作G之間沒有閑置。
2.不合理...
參考答案：（1）焊接氣孔超標原因分析排列圖如下圖所示。

（2）管道焊縫氣孔超標的主要原因是：焊工操作原因、焊...
參考答案：1.該項目經理部的安全第一責任人是項目經理。項目經理應負責組織建立項目安全管理體系，成立有效的安全管理組織機構，明確體系...
參考答案：1)該工程制冷站空調所用的燃氣機組機器管道屬特種設備的管轄范圍,按《特種設備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定執(zhí)行,應書面告知直轄市或...
7.問答題

機電工程施工招標投標條件與程序【案例分析題】
1．背景
某火力發(fā)電廠建設工程為國家重點建設項目，總投資額18000萬元。其中對工程概算7650萬元的設備安裝工程進行招標。本次招標采取了邀請招標的方式，由建設單位自行組織招標。2005年10月11日，向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E5家承包商發(fā)出投標邀請書，2005年11月8日14時為投標截止時間，該5家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。
2005年10月18日，由投資方、建設方、技術部門等各方代表參加的評標委員會組成。2005年11月8日14時公開開標。開標時，由招標單位委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E4家承包商投標，并宣讀該4家承包商的投標價格、工期和其他主要內容。
在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對施工方案作詳細說明，并對若干技術要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望承包商B再適當考慮一下降低報價的可能性。
通過對4家投標企業(yè)遞交的標書進行評選，評標委員會向建設單位按順序推薦了中標候選人。建設單位認為評標委員會推薦的中標候選人不如名單之外的某施工企業(yè)提出的優(yōu)惠條件好（實際上是墊資施工），意向讓這家企業(yè)中標。但在有關單位的干預和協(xié)調下，建設單位最終從評標委員會推薦的中標候選人中選擇了承包商B作為中標人。并于2005年11月10日將中標通知書以掛號方式寄出，承包商B于2005年11月14日收到中標通知書。從11月16日至12月11日招標人與承包商B多次談判，最終雙方于2005年12月14日簽訂了書面合同。
2．問題
(1)從招標投標的性質看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么？
(2)B承包商在技術標上應采取哪些策略？
(3)在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對施工方案作詳細說明，并對若干技術要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。B、D兩投標人如何應對？
(4)對照《招標投標法》韻規(guī)定，在該項目的招標投標程序中，你認為有哪些不妥之處？請逐一說明。
參考答案：(1)本案例中的耍約邀請是投標邀請書，要約是投標人的投標文件，承諾是招標人發(fā)出的中標通知書。
(2)B承包商在...