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助理項(xiàng)目管理師(三級(jí))章節(jié)練習(xí)(2020.04.27)
來源:考試資料網(wǎng)
1
“我們雙方為什么不能各作一些計(jì)步,來解決這個(gè)問題?”這是項(xiàng)目管理中沖突處理的()辦法。
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2
從潛在的沖突里退出被稱作()。
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3.問答題
招標(biāo)工作的內(nèi)容有哪些?
參考答案:
①招標(biāo)班子工作的組建
②編制招標(biāo)文件和標(biāo)底
③發(fā)布招標(biāo)公告
④投標(biāo)者投資預(yù)審
⑤文件大答疑
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4
下列哪種不是選擇項(xiàng)目的方法()
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5
需求改變的原因之一是()。
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6
項(xiàng)目綜合計(jì)劃的綜合統(tǒng)一最重要的是()
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7
A工作結(jié)束8天后B工作才能結(jié)束,其正確表示是()。
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8
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在形成階段適合于()的領(lǐng)導(dǎo)方式。
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9
下面各種類型的組織中,()最常發(fā)生沖突。
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10
項(xiàng)目溝通中常見的項(xiàng)目會(huì)議有()。
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