咨詢(xún)工程師工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.11)

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1 （）對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過(guò)程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來(lái)實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

2 在咨詢(xún)工作開(kāi)展過(guò)程中，咨詢(xún)工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通，特別是在（）進(jìn)行的溝通更為重要。

3 政府對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，是為了保證投資方向符合（）的要求。

4 為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者的是（）。

5 落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。