咨詢工程師工程項目主要參與方的項目管理單項選擇題每日一練(2019.01.23)

來源：考試資料網(wǎng)

1 承包商對工程項目的管理是在建設(shè)各階段對自己在所承擔(dān)的項目中投入各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和（）的過程。

2 為項目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者的是（）。

3 按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定，做好項目設(shè)計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作屬于咨詢工程師在（）階段的工作任務(wù)。

4 對于總價合同和單價合同以及成本加酬金合同，承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是（）。

5 咨詢工程師按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以（）為尺度，對項目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。

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