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咨詢工程師涉及《工程項目組織與管理》的內(nèi)容問答題每日一練(2019.01.18)
問答題
施工總承包單位可否就事件1~3獲得工期索賠?分別說明理由。
答案:
施工總承包單位可否就事件1~3獲得工期索賠的判定及其理由:事件1可以獲得工期索賠。理由:A工作是因設計變更而停工,應由建...
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問答題
咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議是否合理?為什么?
答案:
咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議合理。理由:專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè),可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程和...
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問答題
計算該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
答案:
該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值=(5×6%+80×15%+18×3%+45×43%+16×50%+70×6%+30×8%...
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問答題
事件4發(fā)生后,預計工程實際工期為多少?建設單位要求縮短合同工期是否妥當?并說明理由。
答案:
(1)事件4發(fā)生后,預計工程實際工期為19個月。
(2)建設單位要求縮短合同工期妥當。理由:造成工作K提前2個...
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問答題
計算截止到第110d的合計BCWP值。
答案:
計算截止到第110d的合計BCWP值,見表3-38:
截止到第110d的合計BCWP值為2900萬元。
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