某建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖3-3所示。
施工中發(fā)生了以下事件：事件1：A工作因設(shè)計(jì)變更停工10d。事件2：B工作因施工質(zhì)量問題返工，延長(zhǎng)工期7d。事件3：E工作因建設(shè)單位供料延期，推遲3d施工。在施工進(jìn)展到第120d后，施工項(xiàng)目部對(duì)第110d前的部分工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見表3-28。
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在圖3-6中，B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項(xiàng)工作最合理？合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變？此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)咨詢服務(wù)的評(píng)標(biāo)，除評(píng)審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗(yàn)外，更重視評(píng)審哪些因素？
事件4發(fā)生后，預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說明理由。
工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故，會(huì)影響到哪些工作？
若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？（問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）
該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問題？并說明理由。評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定？
按照評(píng)標(biāo)辦法，計(jì)算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。
該咨詢工作計(jì)劃的完成時(shí)間為多少周？為保證合同按期完成，應(yīng)重點(diǎn)控制哪些關(guān)鍵工作？
該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處？逐一說明理由。
咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理？為什么？