中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目風險管理單項選擇題每日一練(2019.01.17)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你在從事為你的項目確立可能風險的工作，項目的目的是開發(fā)一種智能交通系統(tǒng)。你想列出一個各種風險的清單以利于后面的定性及定量風險分析。雖然有一系列可用的技術，但在風險確定中經(jīng)常使用的一個技術是（）

2 項目特別容易招致風險，因為（）

3 一次項目檢查發(fā)現(xiàn)你的項目有不能按時完成的風險。有些項目需要使用同一資源，這就導致了嚴重的資源沖突。你必須定量分析項目的風險，并確定怎樣為成本和進度的意外情況做準備。你用蒙特？卡羅分析法來進行進度風險分析。你的進度風險分析的基礎是（）

4 一個人估計在一般情況下坐車回家要花費1個小時，堵車時要花費1小時45分鐘，順利時估計最快只要花費45分鐘。其估計的標準偏差是（）

5 下面是管理項目時可能出現(xiàn)的4種風險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（），將會造成最長久的影響。