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每日一練
章節(jié)練習
咨詢工程師涉及《項目決策分析與評價》的內容問答題每日一練(2019.01.24)
來源:考試資料網
1.問答題
用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產品分別屬于何種業(yè)務?
參考答案:
首先計算三類產品的相對市場份額,見表4-104。再根據計算結果畫出波士頓矩陣如圖4-11所示。所以A是問題業(yè)務,B是瘦狗...
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2.問答題
X公司對A產品在市場、生產經營、研發(fā)和投資策略四個方面應分別采取哪些相應的戰(zhàn)略?
參考答案:
A產品處于生命周期中的衰退期,應采取的以下戰(zhàn)略。(1)市場方面:重新選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象。(2)生產經營方面:縮小...
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3.問答題
在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關鍵因素的分析中,除了X公司決策層考慮的上述因素外,這兩個行業(yè)分別還有哪些成功關鍵因素?
參考答案:
除了題目所給的因素之外,家電行業(yè)的成功關鍵因素還包括生產成本低、固定資產高、生產能力利用率、產品設計能力強等;而軟件行業(yè)...
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4.問答題
計算固定資產凈殘值、各年折舊額(要求列出計算式)。
參考答案:
固定資產原值=建設投資+建設期利息=(9780.9+402.48)萬元=10183.38萬元。殘值=10183.38萬元...
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5.問答題
計算A、B兩個方案的財務凈現(xiàn)值,判斷在財務上是否可行(財務基準收益率取6%)。
參考答案:
A方案的財務凈現(xiàn)值:FNPAA.=[-42000(P/F,6%,1)+4000(P/F,6%,2)+5000(P/F,6...
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