注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略選擇單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.23)

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1 甲公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)，甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。甲公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于（）。

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2 M國(guó)F汽車集團(tuán)在經(jīng)歷了10余年的全面擴(kuò)張之后，由于市場(chǎng)變化及公司競(jìng)爭(zhēng)力下降，業(yè)績(jī)?nèi)嫦禄?。集團(tuán)進(jìn)行了重大戰(zhàn)略調(diào)整，即從戰(zhàn)略擴(kuò)張改為戰(zhàn)略收縮，只專注于北美市場(chǎng)，專注于其自有的核心品牌，以改變?cè)摷瘓F(tuán)地域性品牌分割狀態(tài)。集團(tuán)相繼出售了旗下幾個(gè)歐洲高端品牌。F汽車集團(tuán)的戰(zhàn)略收縮類型屬于（）。

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3 甲公司是一家大型跨國(guó)企業(yè)，在全球多個(gè)國(guó)家都有自己的分支機(jī)構(gòu)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)需求發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)各地的需求特點(diǎn)，該公司決定把經(jīng)營(yíng)決策權(quán)下放到各分支機(jī)構(gòu)，向當(dāng)?shù)靥峁┍就粱漠a(chǎn)品，以提高企業(yè)在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力。這種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)行為屬于（）。

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4 福海公司是國(guó)內(nèi)一家著名的肉類加工企業(yè)，為了保持業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，福海公司近年來(lái)陸續(xù)收購(gòu)了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殖場(chǎng)、肉類連鎖超市。福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。

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5 甲公司是我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)之一，資金實(shí)力雄厚。為拓展海外業(yè)務(wù)，收購(gòu)了澳大利亞乙礦業(yè)公司，初期經(jīng)營(yíng)效果良好。但就在此時(shí)，甲公司收到了澳大利亞當(dāng)?shù)胤ㄔ旱呐袥Q，要求甲公司對(duì)先前乙公司發(fā)生的一起重大煤礦透水事故進(jìn)行巨額賠償，甲公司的海外經(jīng)營(yíng)由此陷入困境，并購(gòu)以失敗告終。根據(jù)以上信息，判斷甲公司在并購(gòu)中失敗的原因是（）。

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